1、對準備認證的企業組織考察：組織有關專家赴現場進行考察，對企業現有設施、生產運行狀況、質量控制、管理現狀等進行詳細了解，根據企業具體情況制定GMP認證工作計劃；
2、據企業實際情況，幫助企業進行工藝布局圖的設計；
3、組織專家對工藝布局圖進行審查，提出合理化建議；
4、幫助企業進行施工方案的設計，出資質設計院出具設計圖紙；
5、提供施工監理服務；
6、GMP軟件編制的指導，本項目包括兩個方面的服務內容：
其一為：我方提供一套軟件樣本供企業參考，并由我方工作人員指導企業編制成適合本廠實際情況的軟件；
其二為：我方技術人員負責為廠家編制符合GMP要求的軟件，但是涉及到具體的設備、儀器、工藝操作方法和質量檢驗方法的SOP由廠家負責，我方負責全部軟件中除上述內容之外的其他部分，即主要是管理部分的軟件；
7、對企業主要技術管理人員進行培訓，主要內容有：
GMP軟件體系的結構和內容
GMP文件的編寫方法
人員培訓的要求、方法和實例介紹
驗證的管理和文件化過程
GMP基礎知識（包括微生物基本知識、人員在潔凈區域的行為規范）的培訓與企業申報內容相同的劑型的GMP檢查實施細則的培訓
8、指導企業開展驗證工作；
9、指導企業進行質量體系自查工作；
10、組織相關專家對企業進行GMP認證模擬檢查及進行接受檢查的指導；
11、指導企業對自查過程中發現的問題進行糾正和修改，并加以完善；
12、負責協助企業整理申報資料，由企業向本地區申報，通過當地藥品監督管理部門的檢查后向國家藥監局申報。
13、協助企業完成國家藥監局的最終認證工作，并幫助企業取得認證證書。
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